Date mise à jour : 09/02/2022
Objectifs et compétences visées de la formation
  • Maîtriser les outils d’observation, de recueil et de compréhension des besoins
  • Maîtriser les outils de “canalisation” de la créativité
  • Maîtriser les pratiques de l’intelligence collective et de la conception via la pluridisciplinarité
  • Maîtriser les outils de management de projets multi-parties prenantes

Pour ce faire, l’enseignement est dispensé à travers la réalisation de plusieurs cas pratiques, fils rouges de la formation.

Pré-requis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis
  • Un test de positionnement (QCM ou audit téléphonique) est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis et objectifs visés
Profil des participants
  • Inter ou intra-entreprises : chargé / chef de projet, chef de service, directeur d’établissement, directeur de pôle, responsable innovation, responsable développement, responsable qualité, responsable opérationnel, directeur général ou adjoint à la direction ou tout salarié en charge du pilotage et de l’animation d’un projet innovant
Méthodes pédagogiques
  • Lors de cette formation, vous explorerez la méthodologie Design Thinking sous forme d’ateliers et vous apprendrez différentes méthodes que vous pourrez réutiliser dans d’innombrables projets ou situations
  • Des use cases menés seront présentés afin d’illustrer la théorie
Évaluation de la formation
  • Une validation des acquis se fera tout au long de la formation via les exercices d’applications et études de cas
  • Document d'évaluation de satisfaction
  • QCM d’Évaluation de la formation de fin de formation ou tests pratiques
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Attestation de formation individuelle
  • Attestation de fin de stage
Infos Complémentaires
  • Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00
  • Formateur : Formateur expert en stratégie, marketing, innovation, Design Thinking et Design Marketing (consultez son CV)
  • Toutes les formations que nous dispensons peuvent entrer dans le cadre de la formation continue
  • Une convention de formation sera établie dès votre inscription
  • Contact administratif & pédagogique : Frédéric FARLAY - 04.72.982.982

notre processus de validation de la formation

Stagiaires formés en 2021 : 358 | Heures de formation en 2021 : 3199
Taux satisfaction (Très bien & Bien) toutes formations confondues : 98%
Les points forts
  • Nous fournissons à l’ensemble des participants les supports de présentation ainsi que l’ensemble des documents créés pour les études de cas ou ateliers
  • Une formation concrète permettant de mettre directement en pratique les enseignements
  • Nombreux exemples et études de cas
  • Nombreux exercices pratiques

La crise sanitaire est à l’origine d’une nouvelle dynamique d’innovation dans tous les secteurs. Pour s’adapter aux nouveaux besoins, se développer et créer de la valeur, les acteurs économiques doivent innover.
Passer l’étape de l’idée, nombreuses sont les organisations qui rencontrent des difficultés méthodologiques et organisationnelles. Pourtant, il est possible de cadrer une démarche d’innovation, d'accélérer et de concrétiser le processus grâce à la pratique de méthodes destinées à cerner le besoin initial, à produire et organiser les idées émergentes, à évaluer leur pertinence et à les traduire en une feuille de route.
Cet enseignement propose aux participants de se familiariser avec la pratique du Design Thinking, à travers un enseignement centré sur la pratique.

Contenu et objectifs pédagogiques :

  • Découvrir les 4 étapes de la méthodologie du Design Thinking (Double Diamant)
  • Découvrir comment procéder par itération à travers les 4 étapes de la méthodologie
  • Cerner et s’approprier les besoins utilisateurs/clients à travers des outils pratiques (Personas, Empathy map, User Journey map, etc...)
  • Travailler en équipe pour résoudre un problème identifié
  • Benchmarker : découvrir et s'inspirer de l’existant
  • Tester : formaliser des idées et concevoir un prototype
  • Confronter son prototype au réel, recevoir les feedback et sélectionner les meilleures idées
  • Approfondir les différentes phases et les outils du processus 

Programme de la formation :

En introduction à la formation

  • Identifier ses attentes, ses besoins, et sa connaissance du Design Thinking
  • Choisir une problématique commune pour constituer un cas pratique fil rouge permettant de s’exercer tout au long de la formation

Jour 1

  • Introduction au Design Thinking
    Retour sur l’histoire du Design et les grandes dates qui ont marqué l’histoire de l’innovation
  • Méthodologies de l’observation - Comprendre le contexte
    Découverte des outils qui permettent de structurer la découverte et la compréhension d’un contexte social, juridique, historique, artistique, etc… d’innovation via la réalisation d’un cas pratique
  • Méthodologies de l’observation | Comprendre les utilisateurs, les bénéficiaires
    Découverte des approches et des outils qui permettent de structurer sa compréhension de la cible d’utilisateurs via la réalisation d’un cas pratique
  • Identifier et structurer une problématique de design
    Sur la base du même cas pratique

Jour 2

  • Définir des hypothèses de design
    Celles-ci découlent naturellement de la synthèse des observations et de la problématique, les participants apprennent à définir les hypothèses sur la base d’un cas pratique fil rouge de toute la formation.
  • Générer puis sélectionner ses idées
    À travers une séance de créativité faisant appel à des outils spécifiques, la génération d’idées devient accessible à tous.
  • Organiser ses idées pour définir des concepts de design
  • Prototyper et tester ses concept(s) de design
    Maquette, dessins, schéma, un prototype peut se matérialiser sous de nombreuses formes, et doit permettre au designer de valider son idée en confrant le prototype à son potentiel utilisateur. Les participants apprendront à réaliser un prototype viable, avec “les moyens du bords”, pour valider leur intuition.
  • Itération et prise de décision : évaluer et valider un concept
  • Formaliser une feuille de route
Formation Réseaux sociaux

Tarif Inter-Entreprises :
980 € H.T. / pers.
2 jours / 14 heures

Sur devis, possibilité de réaliser cette formation en Intra / sur mesure

 

Dates formations
Inter-Entreprises
Juin à Septembre 2022

Ville Dates
Lyon 13 et 14 juin
08 et 09 septembre
Paris 11 et 12 juillet

Autres dates : nous consulter

INSCRIPTION   DEMANDE DEVIS  

organisme de formation certifié et référencé datadock et QualiopiUne Question

Une question ?

Nos conseillers formation vous répondent :

04 72 982 982
contact@formatic2000.com


Télécharger programme formation

Télécharger le programme détaillé