Durée :
2 jours (14 heures)

Objectif :
Acquérir la maîtrise d’un outil informatisé de planification. Planifier un projet, suivre et contrôler un
projet avec Microsoft Project. Communiquer et partager l'information avec l'ensemble des partenaires du projet.

Tarif par pers. :
760 € H.T.

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Dates des stages
Inter-Entreprises Lyon :

  • 08 et 09 mars 2012
  • 28-29 mai 2012

Microsoft Project
Initiation

PRESENTATION

  • Le logiciel Ms Project
  • Écran de travail : le Diagramme de Gantt
  • Les affichages, les tables, les filtres, les groupes

INITIALISATION DU PROJET ET CALENDRIERS

  • Présentation du scénario de la formation
  • Création d’un nouveau projet
    - Initialisation du projet
    - Liste des tâches
    - Liste des ressources
  • Gestion des calendriers
    - Calendrier du projet
    - Calendriers de ressource
    - Calendriers de groupe
    - Calendriers de tâche
    - Hiérarchie des calendriers

PLANIFICATION PAR LA DUREE

  • Bâtir le projet
    - Saisir la durée des tâches
    - La WBS
    - Planifier le projet
    - Optimisation de la durée du projet
    - Tâches périodiques
  • Rétro‐planning
    - Initialisation du projet
    - Saisie des tâches et planification
  • Lier les tâches dans le réseau
    - Afficher le réseau
    - Lier les tâches
    - Créer des tâches dans le réseau

PLANIFICATION DES RESSOURCES

  • Affectation des ressources
    - Types d’affectation
    - Affecter une ressource
    - Modification des affectations de ressources
    - Affectation des ressources en équipement
    - Ressources Matériel
  • Contrôle de l’utilisation des ressources
    - Affichage Utilisation des ressources
    - Analyse de la surcharge d’une ressource
    - Recherche automatique de la surcharge des ressources
    - Analyse de la surcharge dans un rapport
  • Audit des ressources
    - Calcul de l’audit par MS Project
    - Analyser l’audit
    - Audit des ressources sélectionnées
    - Audit manuel
    - Annuler les résultats de l’audit

MISE A JOUR DU PROJET

  • Planification initiale
  • Préparation de l’interface
  • Mise à jour par la durée
    - Mise à jour manuelle
    - Boîte de dialogue Mettre à jour les tâches
    - Colonnes de Suivi Gantt
    - Mise à jour automatique
  • Mise à jour par la charge
    - Le Travail réel entraîne la durée réelle
    - Travail réel et durée réelle indépendants
    - Saisie du travail dans un plan de charge

GESTION MULTI‐PROJETS

  • Insérer un projet
    - Insérer un sous‐projet
    - Insérer un ensemble de tâches
  • Consolider des projets
    - Nouvelle fenêtre
    - Insérer les projets
    - Lier les tâches entre les projets
    - Le chemin critique entre les projets
    - Tâches externes
  • Partager les ressources
    - Liste des ressources
    - Affectation des ressources
    - Utiliser les ressources entre plusieurs projets

GESTION DES COUTS

  • Les coûts dans le projet
    - Coût des ressources
    - Coût fixe des tâches
    - Ressources budgétaires
  • Mise à jour du projet et contrôle des coûts

REPORTING DE PROJET

  • Imprimer le projet
    - Mise en forme du Diagramme de Gantt
    - Mise en page et impression
    - Impression d’autres affichages
  • Rapports tableau
  • Rapports visuels
  • Communiquer avec d’autres logiciels
    - Export et import de données
    - Exporter une image de projet
    - Liaisons OLE avec MS Excel
   

 

 

 

 

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